Metodos PERT/CPM
¿Qué es?
PERT y CPM son
dos métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de un
proyecto. La idea general es mostrar un proyecto en forma gráfica y relacionar
sus componentes en tal forma que permita determinar cuales actividades son
cruciales para la finalización del proyecto. Para lograr tal fin los proyectos
deben tener las siguientes características
1. Se deben
tener actividades bien definidas y su completación
debe marcar la
finalización del proyecto.
2.
Separadamente dentro de una secuencia dada. Las actividades
deben ser
independientes en el sentido en que deben
comenzar,
detenerse y conducirse
3. Las
actividades deben estar ordenadas en tal forma que una
siga a otra en
una secuencia dada.
El método PERT es más recomendable para los proyectos de investigación, en los cuales existe el problema de la estimación de los tiempos de trabajo y, por otro lado, tampoco hay antecedente para calcular los costes por unidad de tiempo, mientras que el CPM es aplicable a las construcciones en general en las cuales sea fácil estimar los tiempos y costes, y lo que interesa es saber cuál es la combinación coste-duración de cada tarea para que se pueda lograr el coste total mínimo del proyecto.
Entre las ventajas de estas técnicas podemos señalar:
- Identificar qué trabajos serán necesarios primero y cuándo se deben realizar los acopios de materiales y problemas de financiación.
- Identificar qué trabajos hay y cuántos serán
requeridos en cada momento.
- Determinar la situación del proyecto que está en
marcha en relación con la fecha programada para su terminación.
- Señalar las actividades críticas del proyecto.
- Señalar las actividades no críticas y cuánto tiempo de
holgura se les permite si se demoran.
- Si el proyecto está atrasado, ¿Dónde se puede reforzar
la marcha para contrarrestar la demora y qué coste produce?
- La planificación y programación de un proyecto se desarrolla con un coste total mínimo y duración óptima.
Debemos plantear el ejercicio, en Excel tenemos varios complementos en los que podemos realizar varias operaciones, entonces pasamos nuestro ejercicio a Excel y desarrollamos el diagrama, para encontrar el recorrido donde se requieren más unidades de tiempo
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